« Proposer à chaque client de jolis accessoires de mode à petits prix. »
Notre mission : « Avec nos marques, nous créons et commercialisons des collections de mode en tenant compte des attentes de notre clientèle et des dernières tendances internationales. La présentation de nos produits fait référence et nos clients la jugent extrêmement séduisante. Notre réussite est basée sur notre culture d’entreprise. »
« Responsabilité, esprit d’équipe, enthousiasme : être une jeune entreprise ne nous empêche pas d’avoir les pieds sur terre ! »
Ulrich Beckmann, fondateur et directeur de beeline GmbH
Vous portez une attention particulière à votre culture d'entreprise. Dans quelle mesure cette dernière a-t-elle contribué à votre réussite ?
Nous vivons réellement nos valeurs. L’équité et la coopération sont des principes qui ne s'appliquent pas seulement aux relations internes, mais qui caractérisent également les échanges avec nos partenaires commerciaux.
Si les relations commerciales fonctionnent sur une base équitable et coopérative, cela profite aux deux côtés. Il est sinon impossible de réussir sur le long term Concrètement, cela veut dire par exemple que nous sommes responsables des conditions de travail chez nos fournisseurs. Et nous nous rendons sur place pour les contrôler.
« Franchise et transparence » sont deux autres valeurs tout aussi importantes dans nos relations commerciales : nous tenons à la disposition de nos partenaires toutes les informations requises, ce qui assure la transparence des processus et renforce la confiance mutuelle.
Quelle contribution la direction apporte-t-elle à cette culture ?
La direction prend des décisions responsables et les expose en toute transparence aux collaborateurs et aux partenaires. Nos collaborateurs assument diverses responsabilités, sans craindre les erreurs puisque ce sont elles qui permettent de progresser. Les résultats ne comptent pas plus que la façon d'y parvenir. Nous essayons systématiquement d’intervenir personnellement dans les processus et nous sommes toujours à l’écoute de nos collaborateurs.
Comment préserver ces valeurs dans un contexte de croissance et d'expansion continues ?
Le produit demeure ma passion. J’espère que les collaborateurs s'en rendent compte et sont eux-mêmes convaincus du bien-fondé de cette attitude. Les objectifs que nous nous sommes fixés sont aussi optimistes qu’ambitieux, et nous sommes persuadés qu’ils sont réalisables.